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以“六個年”活動為抓手 跑好應急管理事業的第一棒
來源:百色市應急管理局 發表時間:2019-05-27   10:33:53 點擊次數: 瀏覽字體:【 】 【打印】 【關閉

以“六個年”活動為抓手 
跑好應急管理事業的第一棒
 
自3月12日百色市應急管理局正式掛牌成立以來,市應急管理局黨組以“六個年”活動為抓手,講政治、講大局,講紀律,確保我市應急管理工作起好步開好頭。
機構改革之后任務更重、責任更大、要求更高。因此,市應急管理局黨組認真落實領導班子建設提升年的各項要求,堅持做到“四個帶頭”,以上率下,發揮“頭雁效應”的作用,自覺扛起歷史責任,不折不扣落實市委、市政府決定,做到機構改革和業務工作高度融合,堅決履行好新時代應急管理的新使命。一是帶頭強學習。疾風知勁草,烈火煉真金。這次改革后,應急管理局整合的部門職責多、轉隸的人員來自多個部門,盡快形成戰斗力迫在眉睫。因此,局黨組立即和自治區應急管理廳做好對接,擬定年度人員培訓計劃。同時,以“應急管理周末大講堂”為依托,組織全局干部職工認真抓好應急管理、安全生產、防災減災救災等方面的知識學習,領導帶頭學,干部跟著學,更新應急理念,提高應急能力。二是帶頭抓落實。一分部署,九分落實。作為應急管理部門組建的開局之年,局黨組立足百色實情,按照邊組建、邊應急的工作要求,班子成員帶頭調研、沉入一線。在江蘇響水“3.21”特別重大爆炸事故后,隨即組織開展?;踩捶觳?,配合做好迎接國務院安委會省級政府安全生產和消防工作現場考核巡查等工作,確保做到機構不亂,工作不斷。三是帶頭嚴紀律。應急管理工作,紀律是保障,沒有令行禁止鐵的紀律,不可能打硬仗、打勝仗。班子成員做好表率、帶好隊伍,始終保持清醒頭腦,切實承擔起全面從嚴治黨的主體責任。4月22日,召開全局黨風廉政建設工作會議,要求全局干部職工要嚴格落實好正風肅紀的各項禁令要求,自警自醒,時刻保持風清氣正的良好政治生態。同時,修訂了黨組議事規劃、經費支出審批管理辦法等5項工作制度,用制度管人管事,規范運行。四是帶頭講團結。對于新組建的部門來講,講團結至關重要。團結就是力量,團結出凝聚力、出戰斗力、出生產力,黨組書記、局長譚建偉多次強調,班子成員要帶頭講團結,真正做到“事合、編合、心合、力合”,共同營造凝心聚力、團結奮進、干事創業的良好氛圍,推動我應急管理部門高點起步、創新發展。


 
 
百色市應急管理局黨組書記、局長譚建偉到廣西壯族自治區礦山救援大隊右江救護中隊檢查工作
 
 
百色市應急管理局組織人員到百色市右江區四塘鎮開展安全生產工作督查。圖為工作人員檢查安全生產臺帳。
 
 
 
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